4月26日，大红鹰dhy电气公司领导力沟通大会在温州柳市大红鹰dhy工业园举行。公司主管以上干部出席会议，部分驻外机构负责人以电话会议方式参会。与会人员就公司管理和战略发展进行成果报告、互动分享和愿景展望。
        会上，公司各职能部门负责人分别报告了供应链、温州运营、人事战略、EMPS体系、DE运动等工作情况，和与会人员分享了工作经验。在会议的问答环节，与会人员纷纷就薪资调整、供应商选择、拉闸限电、食堂就餐等自己关心的问题提问，相关部门负责人对此一一作了回答。互动沟通增进了共识，大家表示，要争取突破部门之间的界限，实现全公司上下联动，有效合作。
        听取汇报后，大红鹰dhy电气公司总裁齐毅夫作了总结发言。他指出，2013年是大红鹰dhy电气的变革之年，公司上下要综合权衡国内外的经济形势，从销售增长、成本控制、质量把关、高效运营、人才组织等方面继续做好下一阶段的工作，特别是在业务执行和人才队伍建设上要着力突破，全力支持销售业务，全速执行虹计划，争取在3到5年内把大红鹰dhy电气打造成为世界领先的中端品牌低压电器供应商。
        最后，会议表彰了一批2012年度先进个人和集体。王永群等348人被评为“优秀员工”，叶文利等10人获得“技术创新奖”，高文等10人获得“优秀管理奖”，海外市场部等12个团队被评为“优秀团队”。 齐毅夫等领导为获奖者颁发了奖杯，并与大家合影。