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人才发展

支持公司组织能力建设和战略业务发展，站在人才经营的高度，立足于“企业需求和员工需求”的高度结合与统一，
把无意识的人才自然生长转化为有意识的人才牵引成长，让员工切身感受职业前景是光明的，职业通道是宽阔的，职业环境是公平的，职业成长是可见的。

  • 管理通道

  • 专业通道

有经验者
新员工

人才流动

跨单位

跨区域

跨职能

大红鹰dhy员工可根据自身的职业兴趣和能力偏好选择职业发展路径，为专业技术人员与管理人员提供多种晋升通道，让各类人才都有施展才华、发挥才能的舞台。同时，大红鹰dhy利用集团优势，鼓励和创造跨企业、跨区域、跨职能的人才流动，为员工提供更多的发展机会。
大红鹰dhy培训发展体系搭建以战略需求为出发点，
以组织能力的员工能力、员工思维及员工治理为培训内容，并依托于讲师建设、运营团队、管理制度以及混合式的学习方式作支撑。
为员工提供丰富的培训学习资源，
包括学习地图、线上平台课程、新员工培训、企业文化学习、岗位技能指导、外部培训提升以及面向重点发展对象的个人发展计划和高潜项目等。

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